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        3. 集團動態

          對標金控市場化改革落地見效
          • 2022-08-01
          • 點擊次數:
          • 作者:文/韋羽、陳偲,圖/李守鳳
          • 責編:謝雄飛

          2022年7月29日,集團召開2021年度企業績效考核結果通報會,通報所屬企業2021年績效考核結果和企業負責人薪酬核定情況。集團黨委書記、董事長徐幼華出席會議并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理黎敦滿主持會議。各考核等級子企業負責人代表作表態發言。

          考核優良企業負責人代表表示,集團開展任期制和契約化管理改革以來,激勵效應明顯,有力推動了企業經營實現新發展??己寺浜笃髽I負責人代表表示,將對標先進,認真整改,拼出業績,力爭上游。

          會議總結了集團推進三項制度改革取得的積極成效。

          徐幼華指出,集團成立以來首次召開績效考核結果通報會,體現了集團黨委高度重視企業市場化改革,對標金控集團管控要求,堅定不移推動任期制和契約化管理,強化考核問效的決心。經過兩年多的改革,集團樹立起了按業績取酬的理念,績效考核實現體制化、機制化、市場化,成效值得肯定。他強調,在看到成績的同時要堅持以問題為導向認真復盤,科學合理完善考核指標和維度、客觀公正優化績效管理,切實做到“干部能上能下、薪酬能升能降”。希望各企業堅決貫徹集團黨委決策部署,堅定信心,找差距、補短板,向考核等級優秀跨步邁進。

          黎敦滿指出,本次會議既曬成績也亮不足,目的是讓全體員工認識到,集團對考核先進、敢作為、善作為的不吝表揚嘉獎;對考核落后、不作為、慢作為的堅決紅臉出汗。職位有,拿實力競;薪酬夠,拿業績掙。他強調,各企業、各部門要持續做精做細做實績效考核:一要提高站位,不折不扣、千方百計落實上級決策部署;二要抬高坐標,對標對表,堅定不移謀發展促提升;三要亮出高招,搶抓快干三季度,高質量完成全年任務目標。

          集團在家領導班子成員、總法律顧問,總部各部門主要負責人;各子企業領導班子成員參加會議。

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